详细描述： 喜梦宝的渠道人员怎么可以这样???!!!
我是在云南省昆明市的得胜家具城2楼做家具的,在2008年3月份的时候,喜梦宝家具渠道人员吴先生找到我,问我是否有意向做喜梦宝家具的昆明经销商,当时由于资金问题没有考虑,直到今年5月底,另外一名渠道经理,叫陈俊峰的先生来找我,由于本人资金实力和喜梦宝品牌在昆明的良好口碑,我经过思考,准备做昆明的经销商,我和陈先生面谈了两次,谈到的问题包括目前人员及仓库库存及卖场样品,加盟金和转让费及装修费用,还有市场定额等问题,从目前家具市场的角度分析,加盟费用没有,让我对喜梦宝家具有更好的市场开发前景,面谈的过程还算顺利,但是异议出现在市场保证金及转让费用和装修费上面,毕竟我在昆明家具市场也做了快10年,考虑到可以做喜梦宝和爱木两个品牌(五个系列) 我给出市场保证金15万,转让费方面: 目前两个店我给出6万,装修费用我给出7万,陈经理面谈时候的意思是市场保证金15万没有问题,但是转让费和装修费两个要15万,因为这点我要求其给几天时间考虑,但是在6月2日晚上我接到陈经理的电话,本以为贵公司考虑了我给出的价钱,但是却大大出乎我的意料,陈经理很直接的对我说:他是北方人,说话很直接,如果我想将转让费及装修费控制在10万,只要私下给他个人2万就好了,而且市场保证金还可以再少,他说可以帮我争取到昆明的经销商.而且库存的价格还可以在降些,当晚我没有直接答复他 .挂了电话之后,我考虑了两方面: 一方面如果资金可以少,我给他个人点好处也无所谓,但是考虑到3个月之间,喜梦宝公司就换了渠道经理,感觉如果按照陈经理的意思做有些不稳,另一方面对喜梦宝公司的管理印象大打折扣,喜梦宝的渠道人员怎么可以这样,难道喜梦宝的渠道开发制度也不健全, 6月3日我没有打电话给陈经理,4日我打电话给他,他对我说已经给别人做了,我想既然别人做了,肯定是别人给出的价格比我的高,所以想想也就算了,但是和同行聊天,有朋友认识目前昆明门市的门市经理,从他那里得知陈经理将经销商的代理权给了玉溪的一家客户,更可气的是得知转让费用才3万,装修费用才5万,而市场保证金才10万,我知道后一方面真的很气愤,喜梦宝的渠道怎么这样做啊? 一方面也感觉很庆幸,这样的公司尽管品牌可以,但是管理这样做,以后合作肯定也是问题多多,还好没有签下.
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